未来商业新格局

未来已来,5G 只是前奏,智能AI和生物科技的发展,必将带 来整个社会生产生活的 巨变,人们的 生活方式也将因技术的革新出现翻天覆地的变化。


大道至简,万变不离其宗。不管商 业业态如何变化,商业本质:买卖二字。一个卖家一个买家,或者说商家和用户。而商家和用户的角色,也是依 具体场景互相转换的。未来,具体商 业交换场景中的用户角色,将占据绝对主导地位。所有的社会关系,都基于人而产生,商业关系也不例外。


大数据时代,每个用 户都将是真正意义的发布平台、IP、自媒体。随着信息交互的高 速发展和透明,交通和 物流业日臻完善,信息不 对称和空间屏障等这些商业运作前提逐渐消失。大量中 间商失去生存土壤,厂家或 品牌商直面用户;大量有 形的消费型物质产品,在市场 博弈中逐步趋同并淡化商品属性,成为满 足人们基本需求的类公益产品,或者是 链接用户的媒介;精神、文化、科技、健康等无形服务,以及个性化、创造性 商品成为商品交 换的主体。


商业组织形态,亦将从 供应的原点搭建系统,转换到 以需求的原点搭建系统。可理解 为C2M或C2S的业态。那么中 间商如何布局自己的未来利益?品牌商、工厂如 何锁定用户迎接未来的 C2S 业态?


商品交 换主体和商业组织形态的改变,必将带 来企业生存和盈利方式的颠覆性改变,大势所趋。今天的头部企业,都是在 改革开放高速发展的40年里踩对了势,在数年 前做了正确的决策和布局。


大多数中小企业,站在今天看今天,永远都是被动,破局异常艰难,因为今 天的局面掌控在过去和今天的强者手中。强弱转化亘古不变,关键在借势,我们要 在未来有一席之地,就应该 站在未来的商业新格局看今天,并开始落子布局。


我们商 家天天说的用户、粉丝、流量,大多是 一次或者几次漏斗型交易而已,如果价 值的互通不能形成长久的闭环,那么消 费者从来不会是企业真正的用户、粉丝,只能算 个流量或顾客而已。当前真 正做到的也就电信、石油、水、电、铁路、银行、微信、阿里、百度等一些商业巨头,或超大型品牌商而已!


生态,就是一 定区域范围的各种要素之间互为依存、互为转化、互为表里、互为因果的组织形态。宇宙是一个生态,地球也是,人体也是,小到一杯水都是,万事万物皆如此,没有生态系统的平衡,就没有稳定的状态,就没有生命的存在。


商业的 生态从基本元素结构来看就是人(商家和用户)、财(一般等价物)、物(商品、服务)五要素。未来商 业格局必有巨变,巨变意味着人、财、物的重组,改变自 己适应这个新的商业生态,才能立足未来。


乐享一 家生态盈利系统简单来说,是以商 家和用户的信任关联为核心,“用户花一份 得两份,商家立足主业 跨界盈利”为基本逻辑,对企业 内部及外部商业环境的人、财、 物的融合方式,来实现 企业内外部超越行业、产业的范畴,在人、财、物要素上的互为依 存、互为转化、互为表里、互为因 果的一整套体系。以顶层架构、商业模式、系统资源、系统工具为表达形式,具体表现为以智、融、联、创的原 则建立线上线下最广泛的异业联盟和利益分配机制,实现你中有我,我中有你,不仅是 产业的上下游整合和行业的互补,而是人、财、物的深度融合。

友情链接:    500vip彩票ios   彩票平台科技网   酷玩娱乐   玩彩网彩票app手机版   360彩票网